Page 169 - 2022 White Paper on the Business Environment in China
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The American Chamber of Commerce in South China
中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司进行 对传统供应链的依赖。自疫情爆发以来，中国消费者更
联合重组。这是中国化工行业的首起并购案例，而农药 多地在线上购买食品，花更多钱在更健康、更值得信赖
业务只是这两个公司的部分业务。随着行业资源配置的 的农产品品牌上，这是一种不可逆转的趋势。从历史上
重塑，并购将对中国农药行业产生深远影响。上游资源 看，中国蔬菜生产集中在某些地区，需要复杂的冷链物
配置将促使下游生产商重新配置投资组合。并购还将对 流网络才能将产品运送到主要城市的批发市场。这一以
主要跨国公司的供应链产生缓慢间接影响。中国正在努 枢纽为中心的体系相对脆弱，这在2020年愈发明显。从
力控制产能增加，并大力推进创新。关键生产商不仅要 最初武汉一个海鲜市场发现新冠病毒，到后来北京一个
提高生产效率，还要控制杂质，降低非专利药物活性成 大型生鲜市场爆发了疫情，都使得面向消费者的物流停
分的成本。另一方面，随着近期一些专利期限届满，中国 摆，导致食品短缺和农作物腐烂。疫情迫使生鲜食品行
生产商在活性成分这一方面也会更具竞争力。多年来， 业减少了供应链网络中的中间商数量。温室大棚建于市
涉足这一领域的新资本一直关注最新期限届满的专利。 区，缩短与买家的距离，大多是中国房地产公司和荷兰
此外，对标日本和韩国农药公司，中国农药行业聚焦自 温室公司的合作项目，荷兰农业技术先进。温室大棚种
主研发专利活性成分。此举将为中国生产商与跨国公司 植的农产品通常直接销售给电商平台和超市，绕过蔬菜
建立第三方联盟提供更大空间，以填补跨国公司投资合 传统供应链中的中间商和批发市场。中国在向现代农业
作的空白。合同定制研发生产行业和新型专利活性成分 迈进的过程中可能会面临一些障碍。最大的挑战在于
的研发，将在未来五年取得进展。通过创新合成工艺，中 人，那些掌握温室管理知识、能生产优质蔬菜的人。农民
国企业将提高非专利活性成分净利润，提高合成收益， 年纪增长，他们的生产方式也已过时。要取代数量如此
并控制关键杂质。这将有利于大型公司，因为中国正在 庞大的农民群体，的确是个巨大挑战。（Chow）
努力在2030年前达到碳排放峰值，并2060年前实现碳
中和。只有具有竞争力的生产商才能为实现这一目标做
贡献。因此，将推动中国农药行业的并购，加强公司市场
竞争力。对全球终端用户而言，中国还将研发可持续农
药，以应对气候变化的挑战和新冠疫情的影响。新型可
持续农药（如CS、OD、和DF）将有助于为全球农业发展
提供可持续解决方案。此外，随着无人机在农业领域的
广泛应用，农业数字化不断提高，促进农业实现碳中和。
这些全国性趋势将影响从中国采购的战略。供求动态始
终是行业发展的动力。对于从中国采购，农药龙头企业
的基础设施决定了供应链管理的有效性。一些资金雄厚
的大型公司可能并不完全适合采购战略。一些发展前景
良好的公司，即使是上市公司，也可能面临巨大风险。目
前，以高产或价格为导向的模式仍在中国农药市场占据
主导地位，高库存导致价格低于生产商预期。价格上涨
的趋势可能会应该买家的采购策略。原材料价格居高不
下的压力依然存在，提高了生产成本，同时高库存开始
压低一些活性成分的价格（Li，Reshape）。
温室种植增长
中国是目前世界上最大的蔬菜生产国，温室大棚种
植已发展数十年，但2020年新冠病毒导致了食品供应
中断，加速推动了高科技玻璃温室的发展。为避免未来
出现供应中断，各市政府表示将加强重要主食的储备，
发展配送和物流设施。越来越多富裕的中产阶级愿意花
钱购买少打农药的更高质量食品，也助长了这一趋势的
发展。2020年，玻璃温室种植面积增长了28%，远高于
2019年的5.9%增幅，也快于2020年一些采用廉价塑料
温室大棚地区的6%增幅。塑料温室大棚有助于保护农
作物，但人们认为其效果无法与玻璃温室媲美。玻璃温
室能够生产出高质量农产品，直接出售给零售商，减少
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中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司进行 对传统供应链的依赖。自疫情爆发以来，中国消费者更
联合重组。这是中国化工行业的首起并购案例，而农药 多地在线上购买食品，花更多钱在更健康、更值得信赖
业务只是这两个公司的部分业务。随着行业资源配置的 的农产品品牌上，这是一种不可逆转的趋势。从历史上
重塑，并购将对中国农药行业产生深远影响。上游资源 看，中国蔬菜生产集中在某些地区，需要复杂的冷链物
配置将促使下游生产商重新配置投资组合。并购还将对 流网络才能将产品运送到主要城市的批发市场。这一以
主要跨国公司的供应链产生缓慢间接影响。中国正在努 枢纽为中心的体系相对脆弱，这在2020年愈发明显。从
力控制产能增加，并大力推进创新。关键生产商不仅要 最初武汉一个海鲜市场发现新冠病毒，到后来北京一个
提高生产效率，还要控制杂质，降低非专利药物活性成 大型生鲜市场爆发了疫情，都使得面向消费者的物流停
分的成本。另一方面，随着近期一些专利期限届满，中国 摆，导致食品短缺和农作物腐烂。疫情迫使生鲜食品行
生产商在活性成分这一方面也会更具竞争力。多年来， 业减少了供应链网络中的中间商数量。温室大棚建于市
涉足这一领域的新资本一直关注最新期限届满的专利。 区，缩短与买家的距离，大多是中国房地产公司和荷兰
此外，对标日本和韩国农药公司，中国农药行业聚焦自 温室公司的合作项目，荷兰农业技术先进。温室大棚种
主研发专利活性成分。此举将为中国生产商与跨国公司 植的农产品通常直接销售给电商平台和超市，绕过蔬菜
建立第三方联盟提供更大空间，以填补跨国公司投资合 传统供应链中的中间商和批发市场。中国在向现代农业
作的空白。合同定制研发生产行业和新型专利活性成分 迈进的过程中可能会面临一些障碍。最大的挑战在于
的研发，将在未来五年取得进展。通过创新合成工艺，中 人，那些掌握温室管理知识、能生产优质蔬菜的人。农民
国企业将提高非专利活性成分净利润，提高合成收益， 年纪增长，他们的生产方式也已过时。要取代数量如此
并控制关键杂质。这将有利于大型公司，因为中国正在 庞大的农民群体，的确是个巨大挑战。（Chow）
努力在2030年前达到碳排放峰值，并2060年前实现碳
中和。只有具有竞争力的生产商才能为实现这一目标做
贡献。因此，将推动中国农药行业的并购，加强公司市场
竞争力。对全球终端用户而言，中国还将研发可持续农
药，以应对气候变化的挑战和新冠疫情的影响。新型可
持续农药（如CS、OD、和DF）将有助于为全球农业发展
提供可持续解决方案。此外，随着无人机在农业领域的
广泛应用，农业数字化不断提高，促进农业实现碳中和。
这些全国性趋势将影响从中国采购的战略。供求动态始
终是行业发展的动力。对于从中国采购，农药龙头企业
的基础设施决定了供应链管理的有效性。一些资金雄厚
的大型公司可能并不完全适合采购战略。一些发展前景
良好的公司，即使是上市公司，也可能面临巨大风险。目
前，以高产或价格为导向的模式仍在中国农药市场占据
主导地位，高库存导致价格低于生产商预期。价格上涨
的趋势可能会应该买家的采购策略。原材料价格居高不
下的压力依然存在，提高了生产成本，同时高库存开始
压低一些活性成分的价格（Li，Reshape）。
温室种植增长
中国是目前世界上最大的蔬菜生产国，温室大棚种
植已发展数十年，但2020年新冠病毒导致了食品供应
中断，加速推动了高科技玻璃温室的发展。为避免未来
出现供应中断，各市政府表示将加强重要主食的储备，
发展配送和物流设施。越来越多富裕的中产阶级愿意花
钱购买少打农药的更高质量食品，也助长了这一趋势的
发展。2020年，玻璃温室种植面积增长了28%，远高于
2019年的5.9%增幅，也快于2020年一些采用廉价塑料
温室大棚地区的6%增幅。塑料温室大棚有助于保护农
作物，但人们认为其效果无法与玻璃温室媲美。玻璃温
室能够生产出高质量农产品，直接出售给零售商，减少
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