Page 35 - 2015_WhitePaper_web
P. 35
e American Chamber of Commerce in South China
36%。到2010年已经下降至27%。目前可查的最新数据只 也为中国成为今日动力十足的工业国家奠定了基础。”9
统计到2010年。”8
但是这项工作却没有完成。据《路透社》报道，有
外资企业比重下降有几个原因。2012年11月，《经 美国专家认为，“早在2003年，中国已经开始偏离市场
济学人》杂志信息部公布的报告显示，“在接受访问的 自由化的道路了。”9
所有高管中[总共328名]，有一半表示担心或者非常担
心他们不得不以知识产权换取市场准入。”8 美国传统基金会高级研究员史剑道(Derek Scis-
sors) 说，“当时我们见证了中国加入世界贸易组织，
同样，“技术转让”也可能通过非官方渠道实 但是没有人会想到中国现在的改变。就好像是侧重点完
现：“美国超导公司是一家技术型企业，其中国合作伙 全不同的另一个国家加入了世贸一样”9
伴指使员工盗取该公司的技术从而导致该企业称2011年
公司在华业务缩水了70%。”8 通用电气首席执行官杰弗里伊梅尔特表示，“我们
的观点是，既然我们也是中国经济的一部分，那就应该
一名不愿意透露姓名的高管表示，“政府可能突 允许我们取得成功。”9
然下令关闭外企，或者帮助中国本土企业盗取我们的技
术，逐步在市场上取代我们。”8 中国入世后，很多人对中国取得长远成功的潜力充
满乐观和热情。但是中国入世十年之后，一种新的实用
外国投资者需要担心的另外一个问题是，中国可 主义呼声正在抵消乐观主义者的热情，“有些高管质疑
以“通过严格控制税收、法律法规和成本等方式有效地 美国是否对中国施加足够的压力，迫使中国履行在加入
控制和汲取外资企业利润，从而达到实际上国有化资产 这个精英贸易组织谈判时所做出的承诺。”9
的目的。”事实上，“在上个世纪九十年代，近40家外
资电力企业涌入中国，后来几乎全部撤离。一方面，煤 《路透社》报道继续指出，“因为害怕失去利润丰
炭成本不断增加，增幅远超国家规定电价升幅，另一方 厚的合约，或者导致监管部门审查而影响在在华运营的
面政府以国家贷款和煤炭补贴的方式扶持中国本土电力 公司—有些公司还在过去几个月内成功上市—所以美国
企业，所以外资电力企业无法盈利，不得不把工厂卖给 企业高层一直到现在都不愿意谈论中国的做法。”9
中国企业，退出中国市场。”8
“据了解，中国的确会惩罚公开抱怨中国营商环
根据北京美国商会在2012年公布的调查报 境的外资企业。”《外交政策》文章解释道。8
告，“61%的受访外企表示企业在华营业利润率少于或
相当于其全球利润率。”《外交政策》补充说，“在一 这些问题也引起了外国政府的关注。
个投资风险比外企所在国内市场大得多的国家，如果投
资利润率超过平均回报率的可能性只有39%，很多外企 “在欧洲，欧盟贸易专员卡尔•德古特甚至亲自站
的财务高管会决定取消投资方案。”8 出来，公开为遭受不公待遇的企业打抱不平，由他来承
受压力，以免企业因为递交正式投诉而遭到报复。”8
在进入中国市场三十多年后，外资企业已经积累
了丰富的经验，所以在现阶段出现上述问题并不会让人 在宏观层面，“美国当局越来越关注的问题是，中
特别吃惊。但真正令人感到惊讶的是，这些问题一直存 国是否已经摈弃了自由贸易承诺；新一届领导班子正在
在。自中国改革开放以来，外资企业与中国打交道所遇 为明年接手政府工作做准备，中国是否已经放弃了走市
到的困境，到了今天基本上没有任何改变。 场资本主义之路，而选择国家重商主义。”9
很多观察人士来说，中国当时加入世界贸易组织时 《外交政策》总结称，各界对外资企业未来在中国
似乎有一个隐性承诺：随着中国经济越来越繁荣，中国 的成功越来越悲观：“很多美国企业把未来的成功寄望于
也会更严格地遵守相关国际规范，例如增加透明度、反 进军庞大的中国市场，但等待他们的是可怕的惊喜。”8
腐败和法治建设等。
中国对开拓海外市场雄心勃勃，而与此同时外资企
现在回想起来，这也许是过于天真的想法。 业又未能在中国得到良好的发展机会，所以这两方面共同
作用产生了巨大的定性效果—如果尚未出现定量效果的
“在上个世纪九十年代，因为准备加入世界贸易组 话—那就是：“中国的全球形象越来越糟糕”。10
织，中国作出多方面改变，取得了巨大的进步，包括简
化官方繁文缛节，消除对国内工厂和农场的重重保护， 学者、评论员裴敏欣指出，“世界上的大多数国
开放国内市场等。当时中国的努力在国内外广受赞誉， 家，因为各种原因，对中国不断扩张的影响力提高警惕，
35
36%。到2010年已经下降至27%。目前可查的最新数据只 也为中国成为今日动力十足的工业国家奠定了基础。”9
统计到2010年。”8
但是这项工作却没有完成。据《路透社》报道，有
外资企业比重下降有几个原因。2012年11月，《经 美国专家认为，“早在2003年，中国已经开始偏离市场
济学人》杂志信息部公布的报告显示，“在接受访问的 自由化的道路了。”9
所有高管中[总共328名]，有一半表示担心或者非常担
心他们不得不以知识产权换取市场准入。”8 美国传统基金会高级研究员史剑道(Derek Scis-
sors) 说，“当时我们见证了中国加入世界贸易组织，
同样，“技术转让”也可能通过非官方渠道实 但是没有人会想到中国现在的改变。就好像是侧重点完
现：“美国超导公司是一家技术型企业，其中国合作伙 全不同的另一个国家加入了世贸一样”9
伴指使员工盗取该公司的技术从而导致该企业称2011年
公司在华业务缩水了70%。”8 通用电气首席执行官杰弗里伊梅尔特表示，“我们
的观点是，既然我们也是中国经济的一部分，那就应该
一名不愿意透露姓名的高管表示，“政府可能突 允许我们取得成功。”9
然下令关闭外企，或者帮助中国本土企业盗取我们的技
术，逐步在市场上取代我们。”8 中国入世后，很多人对中国取得长远成功的潜力充
满乐观和热情。但是中国入世十年之后，一种新的实用
外国投资者需要担心的另外一个问题是，中国可 主义呼声正在抵消乐观主义者的热情，“有些高管质疑
以“通过严格控制税收、法律法规和成本等方式有效地 美国是否对中国施加足够的压力，迫使中国履行在加入
控制和汲取外资企业利润，从而达到实际上国有化资产 这个精英贸易组织谈判时所做出的承诺。”9
的目的。”事实上，“在上个世纪九十年代，近40家外
资电力企业涌入中国，后来几乎全部撤离。一方面，煤 《路透社》报道继续指出，“因为害怕失去利润丰
炭成本不断增加，增幅远超国家规定电价升幅，另一方 厚的合约，或者导致监管部门审查而影响在在华运营的
面政府以国家贷款和煤炭补贴的方式扶持中国本土电力 公司—有些公司还在过去几个月内成功上市—所以美国
企业，所以外资电力企业无法盈利，不得不把工厂卖给 企业高层一直到现在都不愿意谈论中国的做法。”9
中国企业，退出中国市场。”8
“据了解，中国的确会惩罚公开抱怨中国营商环
根据北京美国商会在2012年公布的调查报 境的外资企业。”《外交政策》文章解释道。8
告，“61%的受访外企表示企业在华营业利润率少于或
相当于其全球利润率。”《外交政策》补充说，“在一 这些问题也引起了外国政府的关注。
个投资风险比外企所在国内市场大得多的国家，如果投
资利润率超过平均回报率的可能性只有39%，很多外企 “在欧洲，欧盟贸易专员卡尔•德古特甚至亲自站
的财务高管会决定取消投资方案。”8 出来，公开为遭受不公待遇的企业打抱不平，由他来承
受压力，以免企业因为递交正式投诉而遭到报复。”8
在进入中国市场三十多年后，外资企业已经积累
了丰富的经验，所以在现阶段出现上述问题并不会让人 在宏观层面，“美国当局越来越关注的问题是，中
特别吃惊。但真正令人感到惊讶的是，这些问题一直存 国是否已经摈弃了自由贸易承诺；新一届领导班子正在
在。自中国改革开放以来，外资企业与中国打交道所遇 为明年接手政府工作做准备，中国是否已经放弃了走市
到的困境，到了今天基本上没有任何改变。 场资本主义之路，而选择国家重商主义。”9
很多观察人士来说，中国当时加入世界贸易组织时 《外交政策》总结称，各界对外资企业未来在中国
似乎有一个隐性承诺：随着中国经济越来越繁荣，中国 的成功越来越悲观：“很多美国企业把未来的成功寄望于
也会更严格地遵守相关国际规范，例如增加透明度、反 进军庞大的中国市场，但等待他们的是可怕的惊喜。”8
腐败和法治建设等。
中国对开拓海外市场雄心勃勃，而与此同时外资企
现在回想起来，这也许是过于天真的想法。 业又未能在中国得到良好的发展机会，所以这两方面共同
作用产生了巨大的定性效果—如果尚未出现定量效果的
“在上个世纪九十年代，因为准备加入世界贸易组 话—那就是：“中国的全球形象越来越糟糕”。10
织，中国作出多方面改变，取得了巨大的进步，包括简
化官方繁文缛节，消除对国内工厂和农场的重重保护， 学者、评论员裴敏欣指出，“世界上的大多数国
开放国内市场等。当时中国的努力在国内外广受赞誉， 家，因为各种原因，对中国不断扩张的影响力提高警惕，
35
