Time: 8:45-12:00, 13:30-16:00, June 1^st -2^nd, 2015 

时间：2015年1月1-2日 8:45-12:00, 13:30-16:00

Venue: AmCham Tower, Suite 1801, Guangzhou International Sourcing Center

地点：海珠区琶洲大道东8号广州国际采购中心1801室

Registration Fee：3,800RMB/person 

费用：3800元/ÿ人

Please note: AmCham does not receive any portion of any profit. All the money would go to the account of Guangzhou Lihe Culture Develop Co., Ltd., which is one of their Alumni’s companies. The profit would be for further research or study.

请注意：美国商会并不收取任何费用。所有培训费用将直接支付到中大领院校友公司广州立和文化发展有限公司的账户，其盈利将用作将来该项目的学术研究。

Certificate issued by Harvard together with MIT, SYSU and AmCham 学员将获得美国哈佛大学、美国麻省理工学院、中山大学、华南美国商会和立和书院联合课程证书

LIMITED SEATING, AMCHAM MEMBER PRIORITY

λ置有限，美商会会员优先报名

This course will be conducted in Chinese

课程使用语言：中文（英语演讲者配中文翻译）

Content 课程内容:

-          工作场所争议解决创新机制

-          全球的劳资共赢关系

-          处理劳资纠纷的新思?和新方法

-          企业问题诊断

-          中国劳动法的解读应用

-          有效沟通的要领和实践

Highlights课程要点:

l         中国劳动关系越发复杂、多变和脆弱，劳资纠纷变得易发多发。主要原因，从拖欠工资等企业Υ法行为，扩展到现在企业搬迁、转型转产、调整生产等。工人的诉求从维权到要求企业提高福利待遇，甚至法律明确不予支持的年限经济补偿金等。

l         中国的企业受国际经济形势低迷、中国GDP增速降低、人民币升值，以及劳动力成本提高等因素的影响，受到的经济压力越来越大。不论是工人还是企业共同面计划生育国策带来的特殊结果，以独生子女为主的85后和90后已经成为企业员工的主体，他们深受互联网的影响，更自我、维权意识更强，他们给企业高管和人力资源经理们制造的挑战也是巨大的。三个因素不断地叠加、结合，让我们共同面对机会和挑战。

l         我们如何做才能建立起积极、共赢的劳资关系？如何做才能避免劳资纠纷，特别是群体性纠纷的发生？如果一旦发生了，我们如何做才能有效地化解，把损失降到最低？

I am pleased to invite you to join this workshop co-organized by the renowned and highly senior faculty of Harvard University, MIT, SYSU AmCham South China and CHRMA on the labor issues in China. It will be a unique and exclusive opportunity to get some ideas from these professors for their experience and insights on related issues. You can’t miss it.

With best regards,

Harley Seyedin

President
The American Chamber of Commerce in South China
Vice Chairman, China Affairs
The Asia Pacific Council of American Chambers of Commerce